10阶段执行流程
中国采购与OEM/ODM完整订购流程
从需求确认、多厂家比价、打样，到合同、生产、验货、国际物流和持续补货，每个审批节点都有明确记录。
适用于包装耗材、OEM、ODM、批发采购以及海外品牌的中国供应链项目。
SOURCINGOEMODMWHOLESALEINSPECTIONLOGISTICS
1
需求规划与规格
- STEP 01
需求确认与保密
确认用途、销售国家、数量、预算、交期和参考样品；必要时签署保密协议并判断项目可行性。
- STEP 02
规格与合规条件确认
把材质、尺寸、功能、印刷、包装、公差、测试、标签及目的国要求整理成规格书。
2
供应商筛选与打样
- STEP 03
寻找工厂并同标准比价
使用同一规格向多家工厂询价，对比价格、MOQ、设备、产能、交期、认证和配合度。
- STEP 04
供应商预审
核实工商信息、设备、质量体系和项目经验；根据风险安排第三方验厂或现场审核。
- STEP 05
打样、修改与确认
检查样品尺寸、颜色、功能、外观和包装，客户书面确认后冻结大货生产规格。
3
合同、生产与质量
- STEP 06
正式报价、合同与定金
在合同中确认单价、模具费、样品费、贸易条款、验货标准、交期及30%定金/70%尾款等条件。
- STEP 07
原材料确认与批量生产
按照确认规格采购材料，跟踪生产计划、关键工序、进度和任何变更。
- STEP 08
中期检验与出货前检验
检查数量、外观、尺寸、功能、包装和标签；发现不合格时要求整改并复检。
4
出运、交付与复购
- STEP 09
尾款、报关与国际物流
验货通过后处理尾款，准备出口单证，并安排集货、报关、空运/海运和仓库直送。
- STEP 10
到货、索赔与重复采购
协助到货验收、短少或破损处理、供应商评分、库存补充和规格留档，提高后续复购效率。
ORDER CONTROL
正式下单前的重要确认
- 01样品和大货规格必须书面确认后冻结
- 02付款比例按项目报价确定（常见示例：30%定金、70%尾款）
- 03关税、认证、知识产权和进口准入按目的国核查
- 04交期从规格、付款、样品及材料批准完成后开始计算